3月23日上午，裕安公司召开“十四五”规划内部研讨会，谋划裕安公司“十四五”发展，探讨“十四五”期间裕安公司及子公司规划。裕安公司领导班子、各部门及子公司负责人等相关人员参加会议。

会上，投资管理部详细汇报了“十四五”规划编制工作进展情况及编制思路。与会人员讨论了“十四五”时期发展存在的机遇和挑战，理清发展思路。

经过研讨，与会人员一致认为：在管理好现有业务的基础上，承接集团战略，集中精力谋划大项目。“十四五”期间，以G60松江·安徽科创园项目为抓手，形成自身核心业务，打造核心竞争力，深化可落地的战略目标。4月底前向集团报送裕安公司的“十四五”期间重大投资项目，投资管理部需尽快拟定“十四五”规划编制大纲，各部门做好各自业务条线的谋划，后期适时召开内部会议做进一步细化讨论。